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经营困难,利润持续下滑?

对接不清晰

企业目标模糊,部门与个人目标
对接不清晰?

士气低落

团队士气低落,缺乏凝聚力和向心力?

企业发展受限

没有完善的绩效考核体系,导致企业发展受限?

员工流失

核心员工易流失,缺乏科学有效的人才评价体系?

执行力低

管理不足,企业执行力低?

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通过明确绩效目标合同、建立公平的绩效制度、提供有效辅导与培训,激发员工承诺与成长,提升人才效能,推动企业快速发展
目标落地执行
薪酬方案设计
绩效方案设计
方案落地辅导
通过科学合理的薪酬机制,吸纳优秀人才,激发员工积极性,将员工的利益与企业利益关联起来
明确年度经营目标,分解部门任务,优化关键考核指标,激励员工与企业共同成长,推动高效发展。
通过关键考核指标的设定、评估与改进机制,实现目标聚焦、上下协同员工成长与绩效提升

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